為進一步切實抓好安全生產(chǎn)各項措施再落實 ，確保廣播電視設(shè)施的安全運行，杜絕各類事故發(fā)生，蓬萊分公司領(lǐng)導班子按照上級有關(guān)要求，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，一把手負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體負責，明確各部門負責人作為本部門安全生產(chǎn)工作主要責任人。把安全生產(chǎn)和安全播出目標細化、量化到人，精心組織，細致謀劃，定期對重點崗位、部門進行檢查，以檢查播出流程、播出設(shè)施、重點部門、重點線路、重點保障為主要對象，深入排查整治安全播出隱患。

2月24日凌晨1時，蓬萊分公司領(lǐng)導班子組織相關(guān)人員對各部門機房值守情況進行檢查。對值守不到位的營業(yè)部給予通報批評并要求立即整改，整改落實情況以書面形式經(jīng)部門負責人簽字后上報，并對各部門負責人提出具體要求，加強監(jiān)督防范，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。