六月份，東營分公司通過“實戰(zhàn)競賽+脫崗培訓+雙直播”三管齊下的方式進一步推進智能終端發(fā)展，同時鏈接更多的多經(jīng)產(chǎn)品豐富到活動中，刺激用戶“一站式”購買欲望，增加現(xiàn)金流收入。

精英營銷脫崗培訓。市場營銷部采取脫崗封閉培訓方式，以“頭腦風暴+業(yè)務培訓+實戰(zhàn)營銷+筆試考核”的套環(huán)形式進行。通過多重激勵考核政策，調(diào)動一線營銷積極性、工作主動性。活動期間，共置換享TV機頂盒606臺（含副機67臺），超額完成既定任務目標。

線上直播節(jié)節(jié)開花。東營分公司火力全開，從自身做起，帶動區(qū)縣協(xié)同發(fā)展，六月份共開展線上直播4場，通過抖音+云犀雙平臺引流用戶，最大程度拓寬市場宣傳、推動多經(jīng)發(fā)展、提高品牌、業(yè)務雙宣傳。

端午實戰(zhàn)競賽演練。端午小長假期間，市場營銷部帶領(lǐng)各分公司放棄休息時間，以團為戰(zhàn)，開展實戰(zhàn)競賽活動。一方面針對精英實戰(zhàn)營銷期間未“掃到”的用戶重新“布戰(zhàn)”，開展地推實戰(zhàn)營銷；另一方面利用端午節(jié)點，用戶放假在家的節(jié)日優(yōu)勢，讓營銷人員帶上享TV逐戶入戶開展體驗營銷三天時間，共發(fā)展享TV558個。截至6月30日，東營分公司共發(fā)展享TV17865個，完成全年度目標56.71%。

制定“線上營銷競賽”活動方案。東營分公司緊抓夏日營銷的活動優(yōu)勢，制定“線上營銷業(yè)務競賽活動方案”。設立4項考核目標，刺激用戶利用線上支付渠道自主繳費。一是嚴格要求線上收入紅線目標達到每月公客業(yè)務收入占比的25%以上；二是對每月有效的營銷“案例”“圖片”等分享交流，為營銷人員提供更加優(yōu)質(zhì)的學習平臺；三是對每月對上門拜訪、入戶拜訪數(shù)據(jù)進行排名、通報，加強考核激勵；四是挑選每月線上營銷最強者，張榜表揚，讓榜樣發(fā)揮帶頭作用，以點帶面，促進線上營銷。同時，東營分公司制定“雙過關(guān)、雙考核”配套活動方案，利用抽查、考核等方式抓線上系統(tǒng)操作、抓享TV業(yè)務營銷，切實做好增戶增收工作。

六月份，東營分公司共發(fā)展享TV終端3332個，較好地完成了月度智能終端發(fā)展目標，下一步，東營分公司將持續(xù)加強入戶拜訪、線上營銷力度，更好更快地推進智能終端業(yè)務發(fā)展，致力讓全市用戶看上享TV，用上真4K。