東營(yíng)分公司結(jié)合上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和個(gè)人任務(wù)實(shí)際完成情況，重新擬定本部員工下半年度全員營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)分類(lèi)，六項(xiàng)指標(biāo)考核同時(shí)起步，充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)積極性，讓后勤搭配一線(xiàn)，共同發(fā)力，保戶(hù)增收。

細(xì)致分解營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)。在新全員營(yíng)銷(xiāo)辦法中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)、多經(jīng)產(chǎn)品、集團(tuán)業(yè)務(wù)、廣告招商四大項(xiàng)進(jìn)一步分解為六小項(xiàng)考核指標(biāo)，本著多勞多得、多銷(xiāo)多得、重銷(xiāo)重得的原則，六項(xiàng)指標(biāo)下又區(qū)分了多項(xiàng)更加細(xì)致的考核項(xiàng)目，從催費(fèi)到喚醒、從新開(kāi)到置換，嚴(yán)格區(qū)分繳費(fèi)類(lèi)型、統(tǒng)計(jì)口徑，讓激勵(lì)政策核算的更加精準(zhǔn)有效。

鼓勵(lì)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)。在全員營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)考核中，嚴(yán)格按照發(fā)展人口徑進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用。鼓勵(lì)員工走出去，到用戶(hù)家中，鼓勵(lì)員工用起來(lái)，通過(guò)經(jīng)理助手線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)幫助用戶(hù)快速解決業(yè)務(wù)辦理問(wèn)題，提高自身工作效率，提高線(xiàn)上工具的使用度，刺激線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合線(xiàn)下推廣，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。

周末走進(jìn)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)。為增強(qiáng)地推效果，擴(kuò)大活動(dòng)宣傳，給后勤人員提供更多地實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，東營(yíng)分公司利用周末時(shí)間，與區(qū)縣分公司聯(lián)合組織地推活動(dòng)。后勤人員通過(guò)報(bào)名的方式加入團(tuán)戰(zhàn)，與營(yíng)業(yè)人員、運(yùn)維人員共同服務(wù)用戶(hù)，一方面提高人員利用率，另一方面提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)筑共建共享、互利共贏的良好營(yíng)銷(xiāo)局面。