本網(wǎng)訊 8月6日下午，省公司召開6-7月份經(jīng)營分析會。泰安分公司、東營分公司做交流發(fā)言，省公司財務(wù)資產(chǎn)部、政企業(yè)務(wù)部、公眾業(yè)務(wù)運營部、客戶服務(wù)部圍繞月度財務(wù)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，梳理人工成本、政企人員配備、市場拓展、客戶服務(wù)等方面存在的問題，制定措施。分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充分析并提出工作要求。

會議強(qiáng)調(diào)做市場就是做服務(wù)，做服務(wù)就是帶隊伍。要求各生產(chǎn)單元完善激勵機(jī)制，以健康長遠(yuǎn)發(fā)展為各項工作決策原點；省公司各部門強(qiáng)化考核，為一線提供準(zhǔn)確有力的支撐；各級管理干部以身作則、以上率下，抓住越來越短的二次創(chuàng)業(yè)窗口期，苦練市場能力，積累技術(shù)能力，為應(yīng)對越來越嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境做好能力準(zhǔn)備。

會議由省公司總經(jīng)理主持，省公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。各市公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營的副總經(jīng)理和財務(wù)、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人視頻參會。