本網(wǎng)訊 “好了，成功了，以后就能為公司節(jié)約不少運營成本了。”高唐分公司員工李勇看著自己維修好的第一臺機頂盒，興奮地說。

　　李勇同志是一名老有線人，參加工作多年以來一直勤懇敬業(yè)、勇做表率。三月上旬，高唐分公司根據(jù)工作實際，對現(xiàn)有部室設置進行了優(yōu)化調(diào)整，李勇的崗位也隨之發(fā)生了變動。在新的工作崗位，他不僅積極調(diào)整工作思路，迅速進入工作狀態(tài)，還自告奮勇要充分利用自己的家電維修技術(shù)，在干好本職工作的同時擔負起維修機頂盒的重任，為公司降本增效盡自己最大的一份力量。

　　剛開始由于理論知識與實踐操作的差距性，他對自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己聰明才智和勤奮好學的精神，短短幾天的時間里便學會了機頂盒維修的操作規(guī)程與技巧，而且很快便勝任了這項工作，截至目前，經(jīng)他之手維修的機頂盒已超過八十個，為公司節(jié)約運營成本近5000元。

　　自二月下旬以來，高唐分公司全面貫徹落實省公司“精細化管理年”部署要求，統(tǒng)一思想認識，凝聚力量，充分利用公司周例會、宣傳欄、公司微信群等形式不斷進行宣傳教育，樹立員工成本意識和經(jīng)營理念，鼓勵大家在日常工作中把每個小算盤打細、打精、打活。從司機、辦事員、營業(yè)員到一線技術(shù)人員、客戶經(jīng)理、營維經(jīng)理，節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電、每一升油。為公司發(fā)展獻策，為整體經(jīng)營算賬，已成為廣大員工的自覺行動。他們從重視開源節(jié)流、降本增效入手，把精細化理念貫穿到日常管理與經(jīng)營中，用實際行動推進了分公司精細化管理工作的有效開展。